Die Kanalflüsterer sind eine Interessensgemeinschaft, die sich für ein nachhaltiges und effizientes Betriebs- und Instandhaltungsmanagement von Abwassernetzen und eine städtebauliche Neuausrichtung der Entwässerung einsetzt. Die Bezeichnung „Kanalflüsterer“ soll signalisieren, dass diese Interessengemeinschaft über ein Spezial-Know-how verfügt, mit diesen Anlagen besonders gut umzugehen und zu kommunizieren.
Dabei sind wir Ansprechpartner für Netzbetreiber, Ingenieurbüros, Gremien und Verbände und Politik.
Darum KanalFlüsterer
Die Herausforderungen
Wert der Infrastruktur
Ausweislich der Informationen des statistischen Bundesamtes beträgt die Länge des bundesdeutschen, öffentlichen Kanalnetzes 608 Tsd. km. Der Wiederbeschaffungszeitwert der deutschen Entwässerungssysteme beträgt mehr als 1.000.000.000.000 € (1 Billion). Die Entwässerungssysteme stellen damit das größte kommunale Anlagevermögen dar. Insgesamt wurde über viele Jahrzehnte in diese Infrastruktur nicht ausreichend investiert.
größte kommunale Anlagevermögen
Alternde Infrastruktur (Nutzungsdauer?)
Aus den Augen aus dem Sinn war schon immer zum Nachteil einer nicht sichtbaren, da im Untergrund gebauten Infrastruktur. Die Langlebigkeit bzw. große technische Nutzungsdauer der Leitungsinfrastrukturen verstärkte den Eindruck des Kanals als gefühltes Ewigkeitsbauwerk zusätzlich. Jetzt erreichen jedoch die starken Baujahrgänge aus den 50iger, 60iger und 70iger Jahren ihre Nutzungsgrenze und erfordern ein Vielfaches des bisherigen Engagements, um die gesetzlichen Auflagen zu erfüllen und die Funktionssicherheit unserer Abwasserentsorgung zu gewährleisten.
Fachkräftemangel
Sind Wille und Geld hierfür vorhanden, so fehlen nun die Fachkräfte, um diese Aufgabe stemmen zu können. Die städtischen Entwässerungsaufgaben haben sich weiterentwickelt. Neben der Verantwortung, für ein dichtes und funktionssicheres Kanalsystem zu sorgen stand bisher immer im Fokus, das Regenwasser schnell über die Kanalisation abzuleiten.
Klimawandel
Heute ist erkannt, dass Trockenzeiten und Starkregen vorgebeugt werden muss. Regenwasser soll lokal gespeichert werden, damit der kühlende Bewuchs in städtischer Umgebung auch während Trockenphasen gedeihen kann. Wir streben eine klimaresiliente Schwammstadt mit grün-blauen Strukturen an, die auch für die zunehmenden Starkregenereignisse gerüstet ist.
Lösungen
Mit einem „Weiterso“ sind diese Herausforderungen nicht zu beherrschen. Erforderlich ist eine organisatorische, betriebliche und eine städtebauliche Neuausrichtung. Dies bedingt
- die Automatisierung von Prozessen z.B. mit Hilfe von KI,
- die Digitalisierung von Prozessen (BIM)
- die Effizienzsteigerung von Prozessen durch Einsatz leistungsfähiger Asset Managementansätze,
- das Outsourcen von Prozessen und die Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen,
- die Qualifizierung aller Akteure.
Unterstützung
Wir unterstützen Sie bei diesem Wandel und verstehen uns als Mediator zwischen politischen, wirtschaftlichen und technischen Interessenvertretern. Wir helfen bei einer sachlich fundierten Erfassung und Bewertung ihrer Anlagen, um eine ordnungsgemäße und regelgerechte Bilanzierung dieser Investitionsgüter in den Haushalten der Kommunen sicherzustellen. Eine solche belastbare Bilanzierung ist die Grundvoraussetzung für eine nachhaltige Bewirtschaftung und ein effizientes Management der Entwässerungssysteme im Sinne des existierenden, sich aus der Langlebigkeit dieser Systeme ergebenden Generationenvertrages.
Im Sinne eines zukunftsorientierten Netzmanagements bietet die Kanalflüsterer Ihre Expertise für folgende Aufgabenbereiche an:
Bedarfsermittlung
- Belastbare Bestimmung/ Bewertung der baulichen Substanz – netzweit und objektscharf
- Ableitung des baulich induzierten Sanierungsbedarfs
- Ermittlung der voraussichtlichen Sanierungskosten – netzweit, objektscharf und differenziert nach Hauptsanierungsart mit ausweisen der zugrundeliegenden Kostenfaktoren
- Bestimmung der kosteneffizientesten Lösung
Strategieentwicklung
- Wassersensible Stadtentwicklung
- Ausbau der Infrastruktur im Zusammenspiel mit kommunalen Tochtergesellschaften
- Entwicklung zukunftsfähiger technischer Ver- und Entsorgungsinfrastrukturen
- Optimierung und Verstetigung des Finanzmittelbedarfs
- Optimierung und Verstetigung der Abwassergebühr
- Optimierung und Verstetigung des Kapitalbedarfs
- Optimierung und Verstetigung des Sanierungsvolumens
- Optimierung des personellen Ressourcenbedarf
Betriebskonsolidierung
- Zusammenführung und Korrektur technischer und kaufmännischer Datenbanken
- Berechnung von Wiederbeschaffungszeitwerten
- Anpassung der kalkulatorischen Nutzungsdauer auf Basis technischer Erkenntnisse (Alterungsmodellierung)
- Berechnung von Substanzwerten
- Berechnung des Nutzungsdauervorrates (technische Nutzungsdauer nach Überschreitung der kalkulatorischen Nutzungsdauer)
- Realistische Einschätzung von investiven und konsumtiven Mitteln
- Optimierung von investiven und konsumtiven Mitteln (als kurzfristige Haushaltsplanung)
- Auswirkungen auf den Gebührenhaushalt und dessen Entwicklung
- Auswirkungen auf die mittel- und langfristige Finanzplanung
Strategieumsetzung
- Interkommunale Zusammenarbeit
- Kommunalisierung und Kooperation
- Ausschreibungs- und Vergabekonzepte
(Re)organisation & Prozesse
- Prozessdesign
- Prozessanalyse
- Prozessoptimierung
Organisationskonzepte & Verwaltungsanalysen
- Analyse, Bewertung und Optimierung der Aufbauorganisation
- Analyse, Bewertung und Optimierung der Ablauforganisation
Umsetzungsbegleitung
- Begleitung der Verwaltung bei technischen und kammeralistischen Fragestellungen
- Begleitung der Verwaltung vor den zuständigen Gremien bei der Präsentation, Kommunikation von Ergebnissen
- Gestaltung von Mitteilungen und Vorlagen
- Managementunterstützung und Coaching der politischen Entscheidungsfindung
Durch das Netzwerk soll darüber hinaus die Weiterentwicklung von Methoden und Modellen des Netzmanagementansatzes STATUS und eine bestmögliche Kundenbetreuung sichergestellt werden.